推行“合同能源管理（EMC）”模式为您实施节能降耗

    施耐普特（烟台）石化科技有限公司简介：
    公司坐落于中国首批14个沿海开放城市之一，即烟台市的国家级出口加工区内，系一家致力于石油节能环保润滑剂的技术引进、研发、生产和销售的高新技术企业。企业具有自知识产权，其自主研发的用于设备机械润滑用的高效多功能润滑剂技术领先，填补国内空白，可百分之百替代国外同类产品，组分95%以上为国外进口，产品节能安全环保，是目前国内唯一一种不含有任何硫磷氯錋等传统抗磨成分的抗磨减摩润滑剂，能为油田、大型厂矿、钢厂等提供设备节能、降耗、抗磨减摩润滑技改技术方案，自2009年推行EMC模式以来，合作方节能效果卓著，深受好评。

    许多能源专家称：“节能将是21世纪最重要的国家战略之一，也是最后一个国情产业。”哥本哈根会议召开后，2010年节能理念无可争议地成为社会的主流思想理念， “能源”、“节能” 产业将更加受人瞩目。施耐普特（烟台）石化科技有限公司以技术为主导，力主自身的技术优势，对传统合同能源管理（EMC）商业模式创新发展，有效解决了EMC项目实施存在的一些瓶颈问题，灵活实施推行EMC项目，为合作方达成节能减排的意愿。

    公司秉承“铸造卓越、创新发展、诚信经营、合作共赢”的经营理念真诚地与国内外厂矿企业携手合作，共铸节能环保事业辉煌。能为您服务我们深感荣幸，欢迎致电0535-6857991详情咨询。

    合同能源管理（EMC）项目简介：

    一、什么是EMC？

    合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，简称EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来，一种基于市场运作的全新的节能新机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

    节能服务公司(简称ESCO )通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

    EMC是企业实现节能“零投入”、“零风险”的节能融资模式，是一种比较特殊的产业，其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是公司为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目，推销一种减少能源成本的财务管理方法。

    EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理，客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。

    二、合同能源管理务范围

    EMC能源服务业，广义来说，业务范围包括能源的买卖、供应、管理；节能改善工程的施实；节能绩效保证合同的统包承揽；耗能设施的运转维护与管理；节约能源诊断与顾问咨询等。

    三、合同能源管理特点

    1、节能效率高：项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。
    2、客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由公司负责，不需要客户投资。
    3、节能有保证：可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。
    4、投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短。
    5、节能更专业：提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
    6、技术更先进：EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。
    7、客户风险低：客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
    8、改善现金流：客户借助实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
    9、提升竞争力：客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。

    四、EMC的经营方式

    EMC的经营方式，一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务：

    1、能源审计：
    公司针对客户的具体情况，测定企业当前用能量并预测节能量。
    2、节能改造方案设计
    根据能源审计结果，为客户的能源系统提出提高能源利用效率、降低能源成本的整体方案和建议并根据客户情况情况进行项目设计。
    3、能源管理合同的谈判与签署
    在能源审计和改造方案设计的基础上，公司与客户进行节能服务合同的谈判。
    4、原材料和设备采购
    公司根据项目设计负责原材料和设备的采购，其费用由公司支付。
    5、施工
    根据合同，公司与客户协商进行项目施工。
    6、运行、保养和维护
    合同实施即进入项目试运行阶段。公司为客户培训设备运行人员，负责试运行期的保养和维护，并承担有关的费用。
    7、节能及效益保证
    公司与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认在合同中由公司方面提供项目的节能量保证。
    8、与客户分享节能效益
    在项目的合同期内，公司对整个项目拥有所有权。客户以节能效益分享的方式逐季或逐年向公司支付项目费用。在根据合同所规定的费用全部支付完以后，公司把项目交给客户，客户即拥有项目的所有权。
    9、项目资金的来源
    在国外，EMC的资金来源可能是：EMC的自有资本，银行商业贷款，政府贴息的节能专项贷款，设备供应商允许的分期支付，电力公司的能源需求方管理（DSM）基金，国际资本（如跨国开发银行）等。

    五、结束语

    在我国引进和推广合同能源管理这一节能新机制具有十分重要的意义。通过专业化的节能服务公司以合同能源管理方式为客户实施节能项目，可以克服目前众多企业在实施节能项目时所遇到的障碍，诸如项目融资困难，节能新技术的信息障碍，项目技术风险、经济风险和管理风险等。在合同能源管理方式中，一般不要求用能企业对节能项目进行大笔投资即可分享节能项目的效益，这自然会大大调动起企业节能降耗的热情。

    面对巨大的节能减排压力，每家企业都想投入最小成本，获取最大的节能收益。采用合同能源管理机制后，节能融资、管理、服务等均由专业的节能服务公司来完成，企业无需投资，不用配备一批专业人员，没有风险，何乐而不为呢？欢迎致电0535-6857991详情咨询。